Het Nieuwe Leiderschap

Driedaags programma Het Nieuwe Leiderschap

Eén van de directe consequenties van de coronacrisis is dat we veel minder elkaar live ontmoeten, er wordt deels thuis gewerkt en elkaar digitaal ontmoeten heeft vaste voet aan de grond gekregen. Wat voor een effect heeft dit op het leiderschap van nu? Wat betekent dit in het leidinggeven voor de toekomst? Hoe geef en houd je regie? Hoe stuur je op resultaat en heb je aandacht voor de mens?

Leiderschap in deze nieuwe werkelijkheid vraagt om duidelijkheid, moed, structuur en empathie van de leidinggevende. Juist om de balans te vinden van productiviteit gekoppeld aan gedrag en de mentale gesteldheid van je medewerkers te waarborgen.

In deze training leer je ingewikkelde uitdagingen als leider in een nieuwe werkelijkheid te tackelen. Vind je het lastig om positieve hoop te houden in een situatie waarin jij zelf ook niet weet wat er gaat komen? Om de betrokkenheid van medewerkers bij het bedrijf te testen? Om de teamspirit en verbintenis met elkaar hoog te houden op afstand?

Crisistijden vragen om een leiderschapsstijl die je misschien nog niet (goed) kent. Een leiderschapsstijl waar we traditioneel en bureaucratisch leiderschap aan de kant schuiven voor een stijl waarin persoonlijkheid een extra belangrijk ingrediënt is.

In deze training leer je leiden in transitie. Je leert je eigen good cop – bad cop leider herkennen en inzetten op de juiste momenten. Je ontwikkelt een leiderschapsstijl met focus op zelforganisatie van je team; waarin er meer rekening wordt gehouden met individuele talenten en er meer samen met medewerkers wordt gedacht in plaats van voor medewerkers. Learning & Development speelt hierin een belangrijke rol. Door te investeren in training en ontwikkeling van je medewerkers leer je gedrag te beïnvloeden en positiviteit en betrokkenheid te sturen.

Resultaten

Je blijft positief leiden in onzekere tijden
Je investeert in de waarden van de ander en de organisatie cultuur                                                                        

Je bent in staat optimaal je gesprekstechnieken in te zetten
Je hebt focus op productiviteit en de relatie
Je bent in staat helder te communiceren naar je medewerkers
Je communiceert geloofwaardig
Je bent in staat te versnellen
Je ziet reflectie als een onderdeel van leiderschap
Je bent in staat te beïnvloeden
Je kent ‘de nieuwe manier van organiseren’binnen je organistie

Je bent een baken van hoop en inspiratie voor je medewerkers
Je bent een luisterend oor met oprechte aandacht voor je medewerkers
Je laat empathie zien aan je medewerkers
Je bent in staat te investeren in de persoonlijke behoeften van je medewerkers
Je bent eerlijk en open naar medewerkers en creëert daardoor veiligheid en vertrouwen
Je bent reflectief naar je eigen gedrag en routines
Je moet om moet gaan met onzekerheden
Je bent wendbaar en zorgt voor wendbaar gedrag bij je medewerkers
Je houdt rekening met individuele talenten van je medewerkers

Als toekomstproof leider weet je om te gaan met veranderingen binnen een organisatie en pas je je snel aan. Jouw duidelijkheid, moed, structuur en empathie zijn een rots in de branding temidden van onzekerheden van medewerkers.

Inhoud

Je weet wie je bent
Coachende gespreksvaardigheden
Beinvloeden vanuit kracht
Organisatiecultuur, structuur en strategie afgestemd op leiderschap
Leren leiden in transitie
Verhogen van productiviteit van medewerkers
Motiveren en inspireren
Je skills en persoonlijkheid combineren
Onverdeelde aandacht tonen aan medewerkers
Geven van vertrouwen
Nieuwe manieren van organiseren binnen een organisatie & teams
Wendbaarheid vergroten, tonen en ontwikkelen
Investeren in training en ontwikkeling van medewerkers
Eerlijkheid en openheid naar medewerkers
Verantwoordelijkheid en zelfregie, eigenaarschap vergroten bij medewerkers

Aanmelden

Groepsgrootte

Minimaal 6, maximaal 8

Doelgroep

Alle leidinggevenden die leiderschap in het hier-en-nu willen inzetten én klaar zijn voor de toekomst.
Leidinggevenden die te maken hebben met veranderende situaties. Leiderschap die investeert in de mens én resultaat.

MBO plus en HBO werk- en denkniveau

Duur training

3 dagen niet aaneengesloten

Start om 9.30 uur tot 16.30 uur

Thuisstudie: 6 uren

Data

Dag 1 op 02 november 2022
Dag 2 op 16 november 2022
Dag 3 op 30 november 2022

Trainer: Jacqueline de Bree

Tarief & kwalificatie

Inclusief een persoonlijk insights basis profiel, een online intake gesprek en een (online)coachgesprek

1.995,= per persoon
Voor Techniek Nederland Leden € 1.700,=

Bewijs van deelname

Locatie

Ede, Bennekomseweg 41 in het HNK gebouw of incompany

 

Neem gerust contact met ons op.

 

Wil jij je aanmelden of informatie over een van onze diensten? Je bent van harte welkom! Wil je het volgende formulier invullen? We nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om de verdere details te bespreken.

Groepsgrootte

Minimaal 4, maximaal 10
Door kleinschaligheid met een beperkt aantal cursisten is er meer diepgang, discussies, en bewustwording mogelijk van de deelnemers

Doelgroep

1e monteurs die willen doorgroeien, jr. leidinggevenden, leidinggevend monteurs of aankomend leidinggevenden of meewerkende voormannen, teamleiders

MBO werk- en denkniveau

Duur training

5 dagen (niet aaneengesloten). We starten jaarlijks 3x met een groep.
 In 2022 starten we tot en met maart 2022.

Tijden van 9.30 uur tot 16.30 uur

Thuisstudie: 5 uren

Data

Dag 1 - 19 januari 2022

Dag 2 -  3 februari 2022

Dag  3 - 15 februari 2022

Dag 4 -  14 maart 2022 (met trainingsacteur Guido)

Dag 5 - 31 maart 2022

Trainers: Jacqueline & Jacqueline

Dag 4 met trainingsacteur Guido

 

 

Tarief & kwalificatie

De kosten bedragen € 1.800,= per persoon en is exclusief btw
Voor Techniek Nederland leden is het tarief € 1.545=- per persoon en exclusief btw

Bewijs van deelname

Locatie

Bennekomseweg 41 in Ede, HNK

Open inschrijvingen en in-company training

Open chat
1
Kan ik je helpen?
Hi, welkom!
Kan ik je wellicht ergens mee helpen?