Coachend leidinggeven
Coachend leidinggeven
Wil jij motiveren, enthousiasmeren en in control zijn? Wil jij je sturen op resultaat vanuit eigenaarschap? Wat voor een leiderschapsstijl hoort hierbij? Welke leiderschapsstijl is in deze tijd gewenst? Hoe geef jij jouw medewerkers verantwoordelijkheid? Hoe zorg jij dat ze bewust zijn van hun eigen kwaliteiten en deze optimaal inzetten? Coachende gespreksvaardigheden, bewustzijn en voorbeeldgedrag vraagt om leiderschap.
Deze training is een echte aanrader. Coachend leiderschap leer je vooral door te observeren, in gesprek gaan met je medewerker en vandaar uit te analyseren en aan te sluiten bij die ander. Zo ontwikkel je een eigen leiderschapsstijl. Je krijgt verschillende tools waarmee je mensen kunt ontwikkelen, ondersteunen en verantwoordelijkheid geeft.
Bureau VRIS ziet het als haar missie om mensen te begeleiden bij en inspireren tot het verkennen en verleggen van kwaliteiten en vaardigheden. DOEN is hierin het sleutelwoord. Dit leiderschapsprogramma wordt gegegeven door een trainingsacteur én een sr. trainer/gecertificeerde coach, die je persoonlijk ondersteunt in jouw ontwikkeling.
Resultaten
Je geeft vertrouwen & kent de verschillende leiderschapsstijllen Je bent in staat duidelijkheid en verantwoordelijkheid te geven Je stelt samen met jouw medewerkers heldere en concrete doelen
Je bent in staat je medewerkers te begeleiden in HOE de doelen te behalen
Je bent in staat om jouw medewerkers te coachen en een spiegel voor te houden Je hebt inzicht in je eigen kwaliteiten en motieven en die van een ander om te motiveren
Je beheerst coachende vaardigheden en toont begrip
Je ondersteunt medewerkers in hun ontwikkeling
Je herkent kwaliteiten en stimuleert de ambities van je medewerkers
Je ontwikkelt een eigen visie op coachend leidinggeven
Bewustwording, observatie en het stellen van de juiste vragen zijn een onderdeel van jouw coachingsproces
Je beheerst de gesprekstechnieken; luistert actief, vat samen en vraagt door
Inhoud
De verschillende leiderschapsstijlen en weten wanneer deze in te zetten Vertrouwen als basis voor leiderschap Begrip coaching – wat is nu coaching
Nut & noodzaak coaching
Coachende vaardigheden leren
Motiveren, inspireren en reflecteren
Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
Coachend leidinggeven en resultaten bereiken
Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
Coachend leidinggeven aan teams
Bewustzijn creëren bij medewerkers
Kwaliteiten kennen en herkennen bij jezelf en bij anderen
Plan van aanpak en verschillende reflectiemomenten
Vertaalslag kwaliteiten in concreet gedrag en het effect ervan
Feedback geven en ontvangen
Observatietechnieken
Ontwikkelen van je medewerkers vanuit kracht
Aanmelden
Groepsgrootte
Minimaal 4 en maximaal 8
Doelgroep
Leidinggevenden die eigenaarschap/verantwoordelijkheid willen geven aan de medewerker.
HBO werk- en denkniveau
Duur training
3daagse training
Start om 9.30 uur tot 16.30 uur
Thuisstudie 5 uren
Data
Dag 1 13 maart 2025
Dag 2 27 maart 2025
Dag 3 10 april 2025
Tarief & kwalificatie
€ 1.995,= 3 dagen per persoon exclusief btw
Tarief voor leden van Techniek Nederland
€ 1.895= 3 dagen per persoon exclusief btw
Bewijs van deelname
Locatie
Ede of in-company
Neem gerust contact met ons op.
Wil jij je aanmelden of informatie over een van onze diensten? Je bent van harte welkom! Wil je het volgende formulier invullen? We nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om de verdere details te bespreken.
