Tafel van Tien jubileumnetwerkfeestje

Tafel van 10 leiders, 10 talenten of 10 medewerkers. Een sfeervolle en leerzame netwerkbijeenkomst (lees: feestje) onder het genot van een hapje en drankje. Dit jubileumevenement vindt na de zomer plaats.

We ontvingen hiervoor al een flink aantal aanmeldingen. Maar we willen graag een selectie maken waarin zo veel mogelijk branches en functies vertegenwoordigd zijn. Ik nodig je dan ook van harte uit om je alsnog aan te melden voor de Tafel van Tien via info@bureauvris.nl

Hoera! De winnaars van onze jubileumwinactie zijn bekend

We kregen vele nieuwsgierige berichten of de uitslag er al was. Dank jullie wel voor alle mooie en inspirerende verhalen. De weg er naartoe levert het gewenste resultaat!

Hieronder dan eindelijk de winnaars:

  • Stephanie van Benthem (Nijha B.V.)
  • Lizette de Lepper (Axell Employment)
  • Torrence Ooms (Van Barneveld B.V.)
  • Renze de Vries (Engie Fabricom)

Zij ontvangen een waardebon van € 250,- voor een training of coachingprogramma naar keuze.  

  • Charlotte Hopmans (Summa College)
  • Diny van de Pol (De Graaf Installaties B.V.)

Zij ontvangen 10 persoonlijke online coachingsessies via onze online coaching tool POCO.

Nieuw! Werving & Selectie

Op verzoek van een aantal van onze relaties zijn wij dit jaar gestart met Werving & Selectie. Het vinden van de juiste kandidaat kost tijd. Wij kunnen ook jouw recruitmentwerkzaamheden efficiënt en vanuit de V.R.I.S.-aanpak uitvoeren.

Bureau V.R.I.S. richt zich op kwaliteit. Dit betekent dat wij er alles aan doen om de juiste persoon voor je organisatie te vinden. En dat is soms best lastig.

Waarom bureau V.R.I.S.?
Wij werken al jaren als betrouwbare en deskundige partner met jou en jouw organisatie samen. Je weet wie we zijn, waar we voor staan en vooral wat we bereiken. Door ons omvangrijke netwerk hebben wij een groot aantal kandidaten beschikbaar. Wij kennen je organisatie en na overleg met jou weten precies welke kandidaat je zoekt. Door onze expertise kun je voortaan de werving- en selectiewerkzaamheden met een gerust hart overlaten aan een specialist.

Nieuwsgierig naar ons stappenplan en onze tarieven? Bel gerust even met  onze officemanager Marianne Litjens: 0573-256088 of stuur haar een mailtje info@bureauvris.nl

Vrouwenpower

It’s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change’

Een tweedaags persoonlijk leiderschapsprogramma alleen voor vrouwen
Vanuit (zelf)vertrouwen en (zelf)reflectie ga je vaardigheden ontwikkelen op het gebied van communicatie, leiderschap, focus en samenwerking.

Door een erkende yogadocente, ontvang je 2 x daags een yoga sessie op maat gemaakt en op ieders niveau.

Persoonlijk leiderschapsstijl
Het doel van deze tweedaagse leiderschapstraining – speciaal en exclusief voor vrouwen – is o.a. jezelf leren kennen en geloven in jezelf door zicht te krijgen op je kwaliteiten en deze bewust te leren inzetten. Helder zijn in je communicatie en verwachtingen en het inzetten van (verdieping)gesprekstechnieken. Daarnaast ga je op zoek naar jouw persoonlijke leiderschapsstijl, om zo optimaal te kunnen samenwerking en beïnvloeden. Ook komt vanuit positiviteit, het motiveren en inspireren aan bod. Tenslotte behandelen wij het actuele thema werkplezier en werkgeluk.  Al deze onderwerpen komen op een inspirerende en interactieve manier aan bod. We bieden yoga als onderdeel voor ontspanning. 2x daags kun je hieraan meedoen, niets is verplicht.

Data

10 en 11 oktober 2019.  We starten om 9.30 uur

Dag 1 heeft een avondprogramma en duurt tot 19.30 uur

Dag 2 duurt tot 16.30 uur. Inclusief overnachting

Locatie: De Achterhoek, mooi stuk Nederland

Tarief inclusief programma, overnachting, ontbijt, lunch, diner, koffie/thee en ijswater € 1.250,= exlcusief BTW.

Nieuwsgierig geworden naar het hele programma? 

Onze trainingscoördinator Eva vertelt je graag alle in en outs. Je kunt  mailen naar info@bureauvris.nl

HR-manager Axell Group over samenwerking met V.R.I.S.

Winnend leiderschap begint bij inzien wat aandacht en ontwikkeling kunnen betekenen voor je medewerkers en voor de organisatie. Wat zijn de effecten en de resultaten? Bureau V.R.I.S. heeft voor Axell Group in Nederland én Polen een leiderschapsprogramma uitgerold met prachtige resultaten. Een van de voorbeelden van een samenwerking waar we trots op zijn. Daarom stellen we HR-manager Lizette de Lepper hierover graag een paar vragen.

Wat doet Axell Group?
Lizette de Lepper: “Axell Group biedt een breed scala aan diensten met betrekking tot logistieke en werkgelegenheidsoplossingen. Met meer dan vijftien locaties in Nederland, Polen, Hongarije en Oekraïne zijn wij goed gelokaliseerd om klanten te dienen die een sterke partner behoeven om hun Europese zaken te ondersteunen. In meer dan tachtig jaar hebben we bewezen een betrouwbare en succesvolle dienstverlener te zijn.”

Waarin onderscheidt Axell Group zich?
Lizette: “Axell Group biedt een compleet aanbod aan geïntegreerde diensten en mogelijkheden. Om tegemoet te komen aan de verwachtingen van onze klanten bieden wij flexibele oplossingen, zoals in-house diensten of toegevoegde logistieke waarde. Wij bieden elke klant wat er nodig is voor hun processen op het gebied van:

  • Tijdelijk werk
  • In-house diensten
  • Warehousing
  • Vervoer
  • Toegevoegde waarde Logistiek
  • Payrolling & boekhouding.”

Waarom heeft Axell Group voor bureau V.R.I.S. gekozen?
Lizette: “bureau V.R.I.S. begrijpt hoe belangrijk het is om leidinggevenden binnen de organisatie vertrouwen en motivatie te bieden als basis voor persoonlijke ontwikkeling, maar ook in het kader van teamvorming, ten gunste van onderlinge kracht en draagvlak. Bij ons doel om deze interne kracht van Axell te versterken en aan te laten sluiten bij de normen en waarden worden wij door bureau V.R.I.S. op een positieve en vooral ook interactieve manier gesteund. De onderlinge afstemming van de trainers, het scherpe oog voor de deelnemers en de mate van enthousiasme waarmee de training wordt gegeven maakt V.R.I.S. bijzonder sterk.”

Wat is de toegevoegde waarde van bureau V.R.I.S. voor Axell Group?
Lizette de Lepper: “bureau V.R.I.S. heeft laten zien dat zij door middel van leiderschapstrainingen en persoonlijke coaching bij onze leidinggevenden en medewerkers in staat is om, door middel van deskundigheid en vertrouwen, het gedrag en communicatieniveau van onze mensen beter te laten aansluiten bij de trotse kernwaarden van Axell Group:

  • menselijk
  • ondernemend
  • transparant
  • doelgericht
  • oplossend.”

Jullie zijn actief in Polen. Wat heeft bureau V.R.I.S. daarin betekend?
Lizette: “Momenteel is bureau V.R.I.S. actief in Polen om onze Poolse managementleden te trainen in de verdere ontwikkeling van hun communicatievaardigheden, gedrag en de gewenste leiderschapsstijl die aansluit op onze kernwaarden. Zoals we al gewend waren in Nederland wordt deze training gepresenteerd in een leerzame, maar vooral ook interactieve en leuke driedaagse training. Tot dusverre zijn onze Poolse collega’s dan ook erg enthousiast te noemen. Geweldig om te zien hoe open alle deelnemers zijn en volledig bereid om te leren van en met elkaar om te komen tot een nog sterker managementteam! We kijken dan ook uit naar het vervolg van de training, die binnenkort in Warschau zal plaatsvinden.”

Leiderschapsprogramma’s in Nederland en PolenLevert investeren in leiderschapsskills en gedrag het gewenste resultaat?

Leiderschapsprogramma’s in Nederland en PolenLevert investeren in leiderschapsskills en gedrag het gewenste resultaat?

Inspanning en resultaat. Doel en focus. Inspiratie en discipline. Samenwerking en visie.

Er zijn zoveel woorden die staan voor leiderschap. Leiderschap is het middel om medewerkers en de organisatie te laten groeien, met als doel continuïteit en (meer) rendement. Een van de belangrijkste instrumenten is een leiderschapsprogramma op maat dat het DNA ademt van jouw organisatie. Bureau V.R.I.S. is hierin specialist.

Leiderschapsskills
Leiderschap gaat over adequaat omgaan met wat op je afkomt. Leiderschap gaat ook over proactief handelen met als doel de organisatie- en teamdoelen te halen en investeren in de weg daar naartoe.

Uit onderzoek van McKinsey blijkt 90 procent van de ondervraagde bedrijven te investeren in leiderschapsskills en in leiderschapsontwikkeling. Eerder onderzoek van McKinsey toont dat goed leiderschap cruciaal is voor de (financiële) gezondheid en het toekomstig rendement van een organisatie.

4 cruciale skills
Het juiste leiderschapsprogramma en aansluiting van de HR-instrumenten daarop zijn nodig om skills en output te borgen. Daarnaast blijken uit internationaal wetenschappelijk onderzoek vier skills cruciaal in leiderschap:

  1. Effectief oplossen van problemen
  2. Sterke resultaatgedrevenheid
  3. Zoektocht naar verschillende invalshoeken (outside the box denken)
  4. Ondersteunend zijn voor anderen

Gestoeld op onze jarenlange ervaring en deskundigheid ontwerpen wij leiderschapsprogramma’s vanuit het 6-fasen V.R.I.S.-model:

  1. Inzicht in missie, visie en organisatiewaarden
  2. Inzicht in doelen en hoe deze te behalen
  3. Bewustwording en gedragsomschrijving organisatiewaarden
  4. Keuze leiderschap organisatie
  5. Ontwerp leiderschapsmodel organisatie
  6. Bepalen doelen en uitrollen leiderschap in programma en coaching
  7. Borging door leiderschap binnen de HR-instrumenten

Meer weten over onze leiderschapsprogramma’s op maat in binnen- en buitenland? Mail ons info@bureauvris.nl of bel ons kantoor 0573-256088.

Bekijk onze sfeerfoto’s

Open chat
1
Kan ik je helpen?
Hi, welkom!
Kan ik je wellicht ergens mee helpen?