Coachend leidinggeven 

Coachend leidinggeven

Wil jij motiveren, enthousiasmeren en in control zijn? Wil jij je sturen op resultaat en eigenaarschap? Wat voor een leiderschapsstijl hoort hierbij? Welke leiderschapsstijl is in deze  tijd gewenst?  Hoe geef jij jouw medewerkers verantwoordelijkheid? Wil jij dat je medewerkers zelf in beweging komen en ze bewust zijn van hun eigen kwaliteiten? Dan zijn coachende gespreksvaardigheden, bewustzijn en voorbeeldgedrag een must.
Deze training is een echte aanrader. Coachend leiderschap leer je vooral door te observeren, te ervaren en in gesprek gaan met je medewerker. Zo ontwikkel je een eigen coachingsstijl. Je krijgt verschillende tools waarmee je mensen kunt ontwikkelen, ondersteunen en verantwoordelijkheid geven.
Bureau VRIS ziet het als haar missie om mensen te begeleiden bij en inspireren tot het verkennen en verleggen van hun kwaliteiten en vaardigheden. DOEN is hierin het sleutelwoord.  Dit leiderschapsprogramma wordt gegegeven door een trainingsacteur én een sr. trainer/gecertificeerde coach, die je persoonlijk ondersteunt in je ontwikkeling.

Resultaten

Je geeft vertrouwen & kent de verschillende leiderschapsstijllen                                                            Je bent in staat duidelijkheid en verantwoordelijkheid te geven                                                            Je stelt samen met jouw medewerkers heldere en concrete doelen
Je bent in staat je medewerkers te begeleiden in HOE de doelen te behalen
Je bent in staat om jouw medewerkers te coachen en een spiegel voor te houden                                Je hebt inzicht in je eigen kwaliteiten en motieven en die van een ander om te motiveren
Je beheerst coachende vaardigheden en toont begrip
Je ondersteunt medewerkers in hun ontwikkeling
Je herkent kwaliteiten en stimuleert de ambities van je medewerkers
Je ontwikkelt een eigen visie op coachend leidinggeven
Bewustwording, observatie en het stellen van de juiste vragen zijn een onderdeel van jouw coachingsproces
Je beheerst de gesprekstechnieken; luistert actief, vat samen en vraagt door

Inhoud

De verschillende leiderschapsstijlen en weten wanneer deze in te zetten                                              Vertrouwen als basis voor leiderschap                                                                                                    Begrip coaching – wat is nu coaching
Nut & noodzaak coaching
Coachende vaardigheden leren
Motiveren, inspireren en reflecteren
Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
Coachend leidinggeven en resultaten bereiken
Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
Coachend leidinggeven aan teams
Bewustzijn creëren bij medewerkers
Kwaliteiten kennen en herkennen bij jezelf en bij anderen
Plan van aanpak en verschillende reflectiemomenten
Vertaalslag kwaliteiten in concreet gedrag en het effect ervan
Feedback geven en ontvangen
Observatietechnieken
Ontwikkelen van je medewerkers vanuit kracht

Aanmelden

Groepsgrootte

Minimaal 4 en maximaal 8

Doelgroep

Leidinggevenden die eigenaarschap/verantwoordelijkheid willen geven aan de medewerker.

HBO werk- en denkniveau

Duur training

3daagse training

Start om 9.30 uur tot 16.30 uur

Thuisstudie 8 uren

Data

Dag 1            o7 november 2024
Dag 2            21 november 2024
Dag 3            28 november  2024

Tarief & kwalificatie

€ 1.995,= 3 dagen per persoon exclusief btw

Tarief voor leden van Techniek Nederland
€ 1.895= 3 dagen per persoon exclusief btw

Bewijs van deelname

Locatie

Ede

 

Neem gerust contact met ons op.

 

Wil jij je aanmelden of informatie over een van onze diensten? Je bent van harte welkom! Wil je het volgende formulier invullen? We nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om de verdere details te bespreken.

Open chat
1
Kan ik je helpen?
Hi, welkom!
Kan ik je wellicht ergens mee helpen?